Le règlement des conflits entre actionnaires : mesures provisoires, exclusion, retrait et modes alternatifs de résolution des conflits

in Delvaux, Marie-Amélie; Coipel, Michel (Eds.) Jurisprudence en droit des sociétés et des associations - recueil annuel (2022)

Editorial - Le plan d'action de la Commission pour l'économie sociale : un cadre pour avancer ?

in tijdschrift voor rechtspersoon en vennootschap - revue pratique des sociétés (2022), (2), 65-66

Le règlement des conflits entre actionnaires : mesures provisoires, exclusion, retrait et modes alternatifs de résolution des conflits

in Coipel, Michel; Delvaux, Marie-Amélie (Eds.) Jurisprudence en droit des sociétés et des associations - recueil annuel (2021)

L’ASBL belge par rapport à ses voisines française et luxembourgeoise dans la perspective du développement de l’économie sociale sur le plan européen : quelles perspectives d’amélioration du cadre juridique ?

in Journal des Tribunaux (2021), 140(6863), 484-494

An II de la pandémie de covid-19 – Un point comparatif sur les tribulations du paiement du loyer dans le cadre d’un bail commercial (Luxembourg, Belgique et France) : cacophonie, solidarisme ou pragmatisme ? - 1ere PARTIE

in Journal des Tribunaux Luxembourg (2021), 74

La réforme du droit belge des sociétés, un exemple à suivre pour le Luxembourg ?

Book published by Larcier (2021)

Le nouveau Code des sociétés et des associations, introduit par le législateur belge en 2019 et applicable aux sociétés existantes depuis le 1er janvier 2020, est-il un exemple qui ferait sens au ... [more ▼]

Le nouveau Code des sociétés et des associations, introduit par le législateur belge en 2019 et applicable aux sociétés existantes depuis le 1er janvier 2020, est-il un exemple qui ferait sens au Luxembourg ? De par ses évolutions marquantes, ce nouveau code a rendu le droit belge des sociétés davantage fonctionnel, flexible et attractif. L’ouvrage rend compte des grands changements intervenus et les met en perspective avec le droit luxembourgeois. Y sont notamment abordées les questions relatives à la notion d’« entreprise » et ses conséquences, à l’abandon du siège réel comme critère de rattachement, au nouveau statut de la société à responsabilité limitée, aux nouvelles règles de gouvernance et à la libéralisation du régime des titres. L’ouvrage rassemble les contributions de : Alexia Autenne, Roman Aydogdu, Isabelle Corbisier, Henri Culot, Pierre-Alexandre Degehet, Michel de Wolf, Katia Gauzès, Philippe Hoss,Yann Paclot, Yann Payen, Denis Philippe, André Prüm, Pit Reckinger, Pierre Schleimer, Laurent Schummer, Jean-Paul Spang et Nicolas [less ▲]

Le règlement des conflits entre actionnaires : mesures provisoires, exclusion, retrait et modes alternatifs de résolution des conflits

in Coipel, Michel; Delvaux, Marie-Amélie (Eds.) Jurisprudence en droit des sociétés commerciales - recueil annuel (2020)

Les nouvelles dispositions européennes en matière de mobilité transfrontalière : légitimation du retour à une certaine forme de protectionnisme ?

in Revue Pratique des Sociétés - Tijdschrift voor Rechtspersoon en Vennootschap (2019)

The Implementation of the Cross-Border Mergers Directive in Luxembourg

in Papadopoulos, Thomas (Ed.) Cross-Border Mergers - EU Perspectives and National Experiences (2019)

L’innovation au regard des valeurs et finalités de l’entreprise et de sa responsabilité sociale : un regard européen

in Revue juridique Thémis de l'Université de Montréal (2019), 53

The link between CSR (Corporate Social Responsibility) and innovation is ambiguous. On the one hand, it seems well established that CSR promotes innovation but, on the other hand, innovation does not ... [more ▼]

The link between CSR (Corporate Social Responsibility) and innovation is ambiguous. On the one hand, it seems well established that CSR promotes innovation but, on the other hand, innovation does not necessarily lead to a socially responsible behavior. CSR consists in an enterprise’s voluntary behaviour seeking to maximize positive externalities and, conversely, minimize the negative externalities of its activity on society, understanding that mere compliance with the applicable legal system does not suffice to assess it as socially responsible. The origins of CSR go back in time but the recent focus on this concept appears to be related to the recent economic globalization movement based on neoclassical economics initiated in the sixties-seventies. Its soft law character (as opposed to the so-called hard law), one that also applies to the corporate governance movement, marks the decline of the state to the benefit of the market in the regulation of the economic agents’ behavior. However, and particularly since the 2008 financial crisis, one observes a “return of the repressed,” namely of state regulation as the CSR rules and principles constitute a sort of “unstable chemical status” (an expression borrowed from M. Doucin) as its contents can mutate into a hard law status or, conversely, can lead to some sort of “softening” of hard law. In the end, the efficiency of CSR rules resides in the interaction between private regulation and public regulation with, most recently, a tendency towards rebalancing to the benefit of public regulation– without, however, pretending to erase or minimize the contribution of private regulation. The present article illustrates this phenomenon by investigating some recent evolutions of European company law as well as within two of its member states (namely France and Belgium) [less ▲]